成为“国风主场”,咪咕音乐做对了什么?

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今年国庆期间,成都的音乐氛围格外浓郁。
薛之谦、李健、威神V等多位歌手和组合陆续在成都开唱,乐迷从四面八方赶来。与此同时,一趟音乐主题地铁化作“移动的音乐现场”,将舞台延伸到城市的日常中,地铁上满是乐迷的寄语,“相信每一次来之不易的见面,我们彼此都揣着真心双向奔赴。”
粉丝们搭乘地铁去看演出,去薛之谦万兽之王主题痛楼打卡,去领略成都的城市风貌,#成都首列音乐地铁落地# 因此登上热搜,新华社对此做了报道,“让音乐走出剧场,融入日常出行。”“双向奔赴”因此多了温暖的注脚,音乐与城市也因此有了值得被记住的相遇。
这种“相遇”并不只发生在成都,今年中秋节前夕在中国澳门举办的“湾区升明月”中秋电影音乐晚会上,周深带来全新粤语原创歌曲《月亮桥》,歌曲融合了粤剧《帝女花》经典唱段《香夭》,创作灵感便来自广州永庆坊的“叠月桥”。
随着越来越多的中国传统文化被融入现代音乐创作中,国风正受到越来越多年轻人的喜爱,并不断走入当代生活,成为连接人与城市、过去与当下的纽带。
实际上,如今的国风音乐早已不是传统印象中的古风,而是讲述中国故事的音乐。中国传媒大学音乐与录音艺术学院副院长赵志安教授指出,“国风音乐以传统文化为根基、以现代音乐形式为枝叶,它不只是一种音乐风格,更是传统文化与流行文化、传媒艺术、新媒体艺术广泛融合的产物。”
这正是咪咕音乐近年来值得观察的变化,从持续推进国风版权合作、原创内容开发和音乐IP运营,再到AI等新技术的应用以及城市文旅体验的开拓,“国风音乐主场”已经不再只是一个标签,而开始成为平台的一种优势。
数字音乐发展到今天,内容已经是平台的基础能力,真正拉开差距的是特色。
“主场”二字因此值得重视,它是平台长期投入一个领域后形成的内容厚度和用户认知。当一个领域成为平台的“主场”,意味着平台形成了区别于其他平台的独特优势。
国风音乐呈现出远比过去更加丰富的面貌,它最打动人的地方,不是把传统元素放进流行音乐,而是让传统文化重新进入当代人的情感生活。也因此,咪咕音乐的国风音乐频道并不只是国风音乐的简单聚合,而是通过精心策划的特色专区,从“戏曲百家”到二十四节气主题,再到七夕、秋分等节日专题,把国风的丰富面貌一点点梳理出来,帮助听众更好的理解国风及其背后的文化传承与发展创新。
这些丰富的内容背后,是咪咕音乐与中国唱片集团、瑞鸣音乐和腾讯音乐娱乐集团等头部资源方的持续深入合作,并通过专业的内容策划,将分散在不同领域的国风内容聚合并活化运营。
与中国唱片集团合作的“中唱国风典藏馆”,将3000多首原版歌曲呈现为“经典传承”、“国风新声”和“时代回响”三大板块;与瑞鸣音乐合作推出“漫步中国音乐地图”,以音乐串联各地的民乐、民歌与传统乐章,呈现不同地域的文化风貌;与腾讯音乐娱乐集团的合作,则把国风内容延伸到影视、游戏和原创音乐等主题场景。

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当国风成为一套不断被丰富的内容体系,它所承载的用户价值也开始显现。《国风音乐理论与产业发展报告》显示,2025年国风音乐以37.92%的偏好占比超越流行音乐,成为用户最喜爱的音乐类型。在咪咕音乐上,近半年国风歌曲总播放量达8.76亿次,超七成用户消费过国风内容。
作为电影频道“湾区升明月”晚会独家音乐创作合作伙伴,咪咕音乐没有把合作停留在传播层面,而是深度参与了晚会音乐内容的策划和制作,与电影频道联合打造《我们一家》原创音乐专辑,收录《潮》《月亮桥》和《最难得》等七首原创曲目,并在晚会之外继续独家首发运营这张专辑。“主场”由此不再只是一个内容聚集地,也成为平台深入参与行业发展的支点。

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作为“音乐国家队”,专业能力是咪咕音乐承担行业责任的基础,但专业能力本身并不能构成平台的差异化优势,真正重要的是这些能力能否长期在一个领域深耕。
在精细化运营内容版权资源的基础上,咪咕音乐将资源积累转化为原创内容的自制能力,不断积累音乐内容生产、运营和推广的经验。这些经验持续沉淀,让“国风主场”逐渐成为平台专业能力的体现。
这也正是“主场优势”能够成为护城河的原因,它无法一蹴而就,只能靠长期耕耘。
平台过去更多承担的是音乐内容的分发角色,但如今,每天有多达15万首新歌涌入市场,内容供给已经不再是问题,问题在于平台如何判断和选择,“话语权”所支撑的正是这种能力,它不仅关系到平台自身的发展方向,也决定了平台能否为行业创造新的价值。
《天籁与少年》体现的就是这种变化,咪咕音乐进入音综赛道,没有沿用流行音乐综艺已经成熟的内容模式,而是根据自己对于国风的理解,以“内容精品化”为出发点,把民族音乐真正放到了内容的中心位置。这需要平台对“国风”有自己的理解,并形成明确的内容判断。
今年国庆期间,咪咕音乐和中央广播电视总台军事节目中心联合制作的特别节目《军歌嘹亮颂祖国》在央视CCTV7播出,陈明和韩庚合唱了咪咕音乐与央视联合制作的双拥主题原创歌曲《一封家书》,歌唱家乌兰图雅携手《天籁与少年》IP孵化的天籁少年团一起重新演绎了经典歌曲《映山红》。

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自制歌曲《一封家书》并没有复刻经典,而是用全新表达将“家书”中的个人思念延伸为“军人守国、家人守家”的家国情怀。歌曲发布后,与《映山红》一起迅速成为短视频热点,其中,《一封家书》在短视频平台上被大量创作者翻唱或二创,抖音话题破百万,多个视频获得上万点赞。

图4

今年6月,“乐动”系列文旅音乐IP首站落地北京,咪咕音乐与北京京企中轴线保护公益基金会合作,以北京的中轴线文化为主题推出“乐动中轴”国风音乐视频征集大赛,邀请大众围绕中轴线的历史文化和城市风貌进行歌曲、器乐、翻唱及短视频创作,将非遗文化、城市文旅与新媒介技术应用同时纳入一个项目中。

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这里真正发生变化的,并不是平台合作的对象变多了,而是平台开始能够围绕自己的内容方向配置资源。
当平台持续输出自己的内容判断,并把这些判断落实到一个个具体的内容和项目中,平台所做的选择也会对行业发展产生影响。
咪咕音乐与中国传媒大学联合发布的《国风音乐理论与产业发展报告》,正是从具体实践走向行业讨论的尝试。这份报告不只是总结国风音乐的实践,也开始系统回答“什么是国风音乐”和“国风音乐正在发生什么变化”等问题。
对一个领域来说,这意味着它开始有了对自身发展脉络和未来方向的系统讨论。对于平台来说,“主场”也因此拥有了更深一层的意义。
主场的建立需要长期积累,但如果想让这种积累持续产生价值,就不能停留在过去,而需要不断革新。
品牌需要进入新的用户关系,原有的用户关系需要在新的技术环境中持续生长,音乐则需要不断走向新的场景。只有这样,过去形成的积累才能进入新的用户需求和生活方式,在不同代际的用户之间持续传递。
因此,持续革新首先意味着不断寻找与年轻人建立关系的新方式。张凌赫担任“动感地带Z世代主理人”之后,咪咕音乐围绕其粉丝推出独家视频彩铃、1元开通天籁VIP等专属权益,同时结合大学生音乐联赛和校园专区互动等玩法,让明星内容、校园音乐与用户权益进入同一个年轻人的音乐场景。

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